11月24日，，，集团吴强副总司理通过视频联线方式调研了西南区域总部。西南区域总部汇报了属地化党建、、集团重点项目推动、、公共关系维护、、区域市场开拓及优质文旅资源对接等方面的情形。
吴总对西南区域总部推动集团在西南区域营业开展所做的事情效果给予了充分肯定，，，并提出六点事情要求：一要统筹施展好区域总下属地职能，，，进一步强化区域党建相关事情，，，以高质量属地党建推动营业高质量开展，，，增强与属地政府联系协调职能，，，代表集团做好与属地政府公共关系维护事情；；二要进一步施展协同作用，，，与事业群配合推进完善协同机制，，，理顺上下联系、、建设靠前协同机制，，，更好施展协同作用；；三要全力做好集团在区域重点项目推进事情，，，协力配合相关事业群做好重庆、、稻城亚丁等项目落地收效；；四要继续做好优质文旅项目储备，，，通过前期研判，，，筛选具备优质资源禀赋、、市场竞争优势和客源优势的优质项目，，，为集团及事业群做好项目推荐；；五要关注文旅融合项目，，，整合集团相关事业群优势资源，，，在项目拓展中推动文旅融合开展，，，推动优势资源形成集聚效应；；六要做好区域内存量企业和项目的风险提防，，，关于土地延期开发等问题坚持重点关注，，，提前做好市场动态跟踪及政府公共关系维护等风险提防化解事情。
西南区域总部班子成员及相关职员加入调研。
