5月29-30日，中國旅遊集團旅遊金融事業群戰略研討會在深圳召開，集團萬敏董事長、、杜江總經理、、袁久強董事、、冉德章總經理助理出席會議，會議由呂友清副總經理主持 。
會議圍繞旅遊金融怎样服務集團旅遊主業，實現協同發展開展討論，就旅遊金融業務未來的發展偏向與業務重點達成基本共識，為實現旅遊金融業務高質量、、高效率、、可持續發展涤讪了基礎 。
為開拓思绪、、瞭解趨勢、、借鑒經驗，會議特別邀請溢美金融、、光大控股、、博裕資本、、鼎暉投資、、鷗翎投資的多位業界專家分別就旅遊金融、、產業基金、、旅遊保險等方面分享了發展趨勢及實踐經驗 。在戰略研討環節，ng电子游戏金控董事長、、總經理鄭江彙報了旅遊金融事業群子戰略梳理情況，與會人員針對旅遊金融戰略定位與發展偏向、、旅遊金融與旅遊產業開展協同的經驗與教訓等內容，提出了針對性的意見和建議 。會議最後，萬董和杜總發表了講話 。
萬董圍繞「從什麼地方出發」「要到哪裡去」「怎样去」這三個問題，對旅遊金融事業群發展戰略提出了具體要求和實現路徑 。他指出，在初心和使命方面，旅遊金融事業群要驻足於服務旅遊價值鏈相關者，成為集團旅遊產業鏈的血液、、旅遊資產價值實現的焦点渠道 。在願景和目標方面，To C端要成為中國人旅遊消費金融服務的提供者和領先者；To B端要成為旅遊供應鏈金融產品的提供者；在集團要成為客戶流、、服務流、、資金流、、信息流四流合一中的血液，成為旅遊金融服務的運營者 。在路徑和執行方面，要服務實體、、服務消費者、、圍繞主業開展：：一要將旅遊消費金融嵌入旅遊服務全過程；二要將旅遊金融供應鏈服務融入旅遊產業鏈;三要以旅遊消費者的需求為中心提升各方面能力；四要以創新推動旅遊金融的轉型升級；五要通過運營能力的提升實現資產和價值的提升；六要以產融結合性投資為主，以財務性投資為輔；七要推進體制機制刷新和創新；八要守住風險底線；九要圍繞市場和客戶需求開展內部協同 。
杜總就金融業務在集團中的定位、、發展戰略、、總體思绪等問題進行了闡述，指出旅遊金融是集團業務的主要組成部分、、對集團整體發展做出了主要貢獻，集團領導對金融業務高度重視、、大力支持；旅遊金融業務的發展戰略必須要圍繞旅遊主業，離開旅遊主業的金融業務，國家不允許，集團不需要，市場難生涯，只有回歸主業才华發揮整體協同效應 。杜總同時提出旅遊金融業務下一步總體發展思绪：：一是對產業基金、、旅遊保險、、旅遊租賃等聚焦旅遊主業的焦点業務，集團大力支持和鼓勵，應積極發展；二是對旅遊特色銀行和消費金融業務，要規範發展、、管控風險、、滿足監管要求；三是對境外基金、、第三方支付等業務要深入做好可研，有掌握才開展，有效果才推廣；四是要「專業人做專業事」，把人才隊伍建設放在突出位置來抓，從架構設計、、隊伍包管、、集團總部頂層設計方面結合起來，推動旅遊金融業務發展 。
集團總部相關職能部門、、研究院、、旅遊金融業務重組整合項目事情小組及有關二級公司負責人等，共48人參加了本次研討會 。（旅遊金融事業群）
