6月10日-11日，，，中國旅遊集團旅馆運營事業群戰略研討會在北京召開。。。集團萬敏董事長、、、杜江總經理、、、呂友清副總經理、、、袁久強董事、、、冉德章總經理助理、、、陳榮總經理助理出席會議，，，會議由李剛副總經理主持。。。
會議圍繞「怎样將旅馆運營事業群打造成為中國旅馆運營治理的引領者」這一議題展開討論，，，就產品線及品牌、、、自身能力、、、資本發展战略等戰略舉措和發展偏向問題達成基本共識，，，為實現事業群的跨越式發展涤讪了基礎。。。
為集思廣益、、、凝聚共識，，，會議特別邀請了中國旅遊協會、、、萬豪國際集團、、、眾薈信息、、、桔子水晶、、、有家美宿、、、卓越投資、、、華住旅馆集團的業界專家分享經驗。。。在戰略研討環節，，，事業群總經理丁小亮彙報了旅馆運營事業群子戰略梳理情況，，，與會人員交流心得，，，共享經驗，，，提出了具有針對性的意見和建議。。。會議最後，，，萬董和杜總發表了講話。。。
萬董從定位、、、願景、、、路徑等三個方面展開深入剖析，，，並強調了兩個一以貫之。。。萬董指出，，，一是要明晰戰略定位。。。旅馆運營事業群在集團戰略中，，，要成為「吃住行遊購娛」的焦点要素；；；在行業职位上，，，要成為行業規則和行業偏向的引領者；；；在客戶視角裏，，，要進一步明確產品定位和服務對象。。。二是要完善戰略願景。。。要從規模效益、、、焦点競爭力、、、國際化佈局、、、盈利能力等角度進一步完善戰略目標，，，將事業群打造成「中國人商旅出行住宿服務高品質產品的提供者」。。。三是要梳理戰略路徑。。。周全梳理存量資產，，，優化資產使用效益；；；整體調整管控結構，，，更好地適應戰略目標；；；提升資產變現能力，，，讓資產成為運營能力變現的載體；；；提升專業化程度，，，完善商業化的運營能力；；；明確拓展規劃，，，實現境內境外的旅馆佈局；；；配合開拓業務市場，，，實現抱團出海；；；促進內部協同，，，將融合上升到產業鏈的嵌入層面；；；進一步強化主體責任，，，重視企業文化和團隊建設。。。最後，，，萬董強調，，，一是堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，，，必須一以貫之，，，二是建设現代企業制度是國有企業刷新的偏向，，，必須一以貫之。。。
杜總從創新發展、、、自身能力、、、內部協一律方面指出了具體路徑和事情要求：：一是要創新發展。。。不片面追求規模，，，而是走有特色、、、有個性、、、有競爭力的發展蹊径，，，以期成為旅馆行業某個領域的引領者，，，形成獨特的優勢和鮮明的個性。。。二是提升能力。。。只有進一步提升標準制订、、、系統搭建、、、人員儲備等方面的能力，，，才华更好地實現輕資產擴張。。。三是要內部協同。。。牢靠樹立集團意識，，，建设協同機制，，，強化各業務單元在會員資源、、、差旅服務、、、資產治理等方面的互通互享，，，實現各業務單元捆綁出海，，，沿著中國公民出境遊目的地，，，完成國際化佈局，，，落實國家戰略的同時，，，推動消費回流。。。
集團總部相關職能部門、、、研究院，，，有關二級公司負責人及旅馆運營事業群相關人員共計65人參加了本次研討會。。。（旅馆運營事業群）
